PM Methoden

Die reine PM Methodenkompetenz stellt die Grundlage für die Rolle von Projektmanagerinnen dar. Viel zu oft beschränken sich Projektmanagerinnen jedoch darauf PM Methoden anzuwenden und die daraus resultierenden Pläne zu verwalten.

Agilität ist in aller Munde und wird inflationär verwendet. Aber wie relevant ist Agilität in der Praxis wirklich? Wie wird sie in der täglichen PMO-Arbeit umgesetzt? Gemeinsam mit der A1 Telekom Austria AG sind wir dieser Frage nachgegangen.