• Vermitteln von Prozessen und Methoden zum Projektinitiieren und Projektmanagen
  • Vermitteln von Methoden zur Planung der Projektziele, Projektleistungen, Projekttermine,
    Projektressourcen und Projektkosten, Projekt-Kontext-Beziehungen und zum Designen von Projektorganisationen
  • Vermitteln von Kompetenzen zum Gestalten des Projektmanagement-Prozesses
  • Informieren über Strategien, Strukturen und Kulturen des projektorientierten Unternehmens
  • Training on the Project: Umsetzung der PM-Methoden an Projekten der Teilnehmer
  • Informieren über den IPMA®-Zertifizierungsprozess
  • Umfassende Projektmanagement-Ausbildung zur Zertifizierungsvorbereitung nach IPMA® unter Berücksichtigung der pm baseline und der ICB®

Sie erwerben 56 Std. (IPMA®) und/oder 56 CDUs (IIBA®). Diese können Sie sich als Weiterbildung für die Re-Zertifizierung anrechnen lassen.

  • Personen, die eine umfassende Ausbildung im Projektmanagement erhalten möchten
  • Personen, die eine Zertifizierung nach IPMA® durch pma anstreben und sich entsprechend der Zertifizierungsrichtlinien für das Level B bzw. C ausbilden lassen möchten
  • ProjektleiterInnen, Projektteammitglieder, Führungskräfte projektorientierter Unternehmen
  • Vor- und Nachbereitung im RGC Trainingspace
  • Buch „PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE“ (Gareis, R.,Gareis, L; Manz 2017)
  • 3-monatige kostenlose Nutzung unserer Microlearnings zum Thema Projektmanagement-Grundlagen
  • Inputs, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Reflexionen, Diskussionen, Feedback und Hausarbeiten
  • Training on the Project: Umsetzung der Projektmanagement-Methoden an Projekten der TeilnehmerInnen
Modul 1
  • Projekt und Projektmanagement-Prozess
  • Gestaltung des Projektinitiierungsprozess, Projektantrag
  • Methoden der Projektplanung: Zieleplanung und Leistungsplanung
  • Terminplanung, Ressourcenplanung und Kostenplanung
  • Projektorganisation, Rollen im Projekt, Projektteamarbeit
  • Empowerment und Integration im Projekt
  • Agiles Arbeiten in Projekten
  • Projektkontexte, Projektstakeholder-Analyse
  • Ausgewählte Kommunikationsmodelle für den Projektmanagement-Prozess
  • Überblick: Projekt controllen und Projekt abschliessen
  • Überblick über die ICB® und die pm baseline
  • Überblick über den Zertifizierungsprozess von pma
Modul 2
  • Projektrisikomanagement: Risiko identifizieren, analysieren, risikopolitische Maßnahmen
  • Projekt starten: Prozess und spezielle Methoden, z.B. Projektstart-Workshop
  • Projekt koordinieren: Prozess und spezielle Methoden, z.B. TO DO Liste
  • Projekt controllen: Prozess und spezielle Methoden, z.B. Project Score Card, Projektcontrollingberichte
  • Projekt transformieren, Projekt radikal neu-positionieren
  • Projekt abschließen: Prozess und spezielle Methoden, z.B. Projektabschlussbericht
  • Ausgewählte Kommunikationsmodelle für den Projektmanagement-Prozess
  • Verhaltenskompetenzen: Überblick
  • Strategien, Strukturen und Kulturen des projektorientierten Unternehmens
  • Projektportfolio-Management und Programmmanagement
  • Tipps und Tricks zur Zertifizierungsprüfung
Awaiting product image

€ 3.270,00 + 20% USt

Projektmanagement-Zertifizierungs­vorbereitung Level B/C (IPMA®)

Die Bildungsinvestition beinhaltet die Seminarunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung.

Veranstaltungsort: RGC Seminarräume oder Seminarhotel in Wien
Kurszeiten: 09:00-17:00 Uhr

Auswahl zurücksetzen

€ 3.270,00 + 20% USt

Termine
M1: 18.-21.11.2024 | M2: 16.-19.12.2024 M1: 03.-06.03.2025 | M2: 31.03.-03.04.2025 M1: 20.-23.10.2025 | M2: 24.-27.11.2025
Clear selection
Artikelnummer: n. a. Kategorien: ,